Рассказ о поездке в Рязань, где можно насладиться вкусной едой, изучить историю города и посетить Дом Павлова. Также упоминается история Максимилиана Фактаровича, создателя знаменитой косметики Max Factor, который начинал свое дело именно в Рязани. В целом, город оставил позитивные впечатления, несмотря на грязь и убитость местами.
В поездке на выходные в Ярославль автор посетил несколько интересных мест, включая Щучий Двор в Ростове Великом, городской парк в Ростове, Музей истории Ярославля, городское кафе Мамука, отель Любим, кафе Утро и ресторан Сытый Ёжик. Автор рекомендует посетить эти места и отмечает, что в кафе Утро можно попробовать эксклюзивные круассаны.
Andrey Rudnev победил на Grizzly Open Cup III в Ярославле, перешедши в категорию 220 единиц. В финале он бился с соперником, который входит в тройку сильнейших в Ивановской области. Спасибо тренеру, руководителю клуба и команде за поддержку!
02 марта в 11:00 (мск) состоится второй вебинар из цикла для тех, кто задумался об автоматизации процессов в своей компании. На вебинаре будет рассказано о том, как руководителю, используя инструменты контроля и управления, максимально повышать эффективность и непрерывность процессов. Вас ждет живая демонстрация работы сотрудника отдела продаж в системе: от получения заявки до отгрузки продукции клиенту. Регистрация открыта.
На вебинаре с Романом Маслиховым обсуждали внедрение CRM в крупной компании, роли участников проекта, KPI, участие заказчика в проекте и другие важные вопросы. Роман Маслихов - основатель проекта Умные новации и организатор конкурса ABPMP Russian Chapter. Видео вебинара доступно по ссылке.
Статья рассказывает о том, как бизнес может упустить потенциального клиента, если не отвечает на вопросы в чате. Автор дает несколько правил, как строить коммуникации в чатах, чтобы не создавать неоправданных ожиданий и выполнять обещания. Также автор предлагает посмотреть бесплатный вебинар, где можно узнать, как отвечать клиентам 24 на 7 без привлечения операторов.
Статья рассказывает о проблеме собственной разработки ПО и призывает к диалогу на эту тему. Автор считает, что если ПО не является частью основного продукта, то лучше покупать готовые решения. В статье приводится эксперимент, сравнивающий разработку с ноля и покупку готового решения, а также анализ ситуации. Статья доступна на VC.
В 2022 году операционная прибыль выросла на 27%, оборот вырос на 37%. Были проведены изменения в HR-процессе, производстве, управлении финансами и бюджетами. Основной фокус был направлен на эффективность команды. На 2023 год стоят вызовы адаптироваться под сложившуюся ситуацию на рынке, запустить собственные продукты, запустить бизнес с новыми вендорами. Личный вызов автора - маркетинг и лидогенерация.
Автор статьи рассказывает о своем опыте проведения собеседований на позицию руководителя и выявляет закономерность - кандидаты не задают вопросы про компанию и не изучают ее перед собеседованием. Он считает, что позиция руководителя требует ответственности и умения задавать правильные вопросы, чтобы понимать, куда и под что они вписываются. Автор задает вопросы, которые должен задавать кандидат на позицию руководителя, и считает, что это поможет найти лучшего кандидата.
Статья о том, как конец года влияет на корпоративную эффективность, почему в январе никто ничего не решает, как весна и лето влияют на работу, и как осень становится началом цунами. Также рассказывается о том, как новый год становится отдельным процессом, который требует много подготовки и действий, и как все это вместе ведет к бесполезным действиям и ошибкам.